"Yaptığımız her işte bir adım önde olma" hedefimize ve 2007 yılı stratejik hedeflerimize ulaşmak amacıyla, tüm Borusan şirketlerinde Mayıs 2002 tarihi itibariyle 6 Sigma felsefesini uygulamaya başladık. 2007 yılı hedeflerimiz özetle, 2 milyar dolar ciro, 150 milyon dolar vergi öncesi kar, Türkiye'de benchmark müşteri memnuniyeti ve işimizde mükemmelliğe ulaşma yönünde kültür değişimidir.

6 Sigma, kendisiyle yarışan Borusan için gerçekleştirmeyi hedeflediğimiz zihniyet değişiminin adıdır. Herhangi bir iş sürecinde ilk çıkış noktasından nihai ürünün ya da hizmetin sunulduğu son noktaya kadar atılan her adımın sorgulanması ilkesinden hareket eden 6 Sigma, işi daha baştan hata yapmayacak şekilde yeniden yapılandırma esasına dayanır.

Bu değişim sayesinde,

Yaptığı her işte, herkesten, her anlamda bir adım önde olan
Süreçleri, eksik, yanlış bulunamayacak kadar kusursuz işleyen
En iddialı hedeflere sahip kuruluşların kendine örnek aldığı
En yüksek uluslararası standartların sınavından rahatlıkla geçecek kadar küresel normlara uyumlu
çıtayı sürekli yükselten
Başarısından gurur duyan ve daha iyisini isteyen bir BORUSAN'ı
En iyiyi yapmak için gayret gösteren,
Uzun vadeli düşünen,
Doğru, itibarlı, çalışkan, başarılı, şeffaf,
Hırslı, liderlik vasfı yüksek,
Kişisel sorumluluk alan,
Ekip çalışmasına özenen,
Katılımcı,
Yeniliğe açık, kendini sürekli yenileyen,
Verimlilik arayışında olan,
Sosyal sorumluluk sergileyen,
Dünya vatandaşı BORUSANLILARLA yaşatacağız .


A. Ahmet Kocabıyık
Borusan Holding
Yönetim Kurulu Başkanı

"6 Sigma'nın en önemli gücü, şirketlerin stratejileriyle uyumlu bir biçimde yürümesinden geliyor. 6 Sigma, şirket stratejik planlarındaki aksiyonların gerçekleştirilmesi için önemli bir araç ve kontrol mekanizması. Bu sayede, stratejik planlar yaşayan birer döküman haline geliyor ve tüm organizasyon stratejik planlarla ve bununla ilgili 6 Sigma projeleriyle yoğruluyor. Bu büyük bir dönüşüm değildir de nedir?"
	Atakan Yıldırım Usta Siyah Kuşak
6 Sigma metodolojisinin temel öğeleri; müşteri, süreç ve çalışandır. Bu öğelerin metodolojinin disiplinindeki uyumu, iş yapış şeklimizi değiştirmenin yanısıra bize farklı perspektifler kazandırmaktadır. Veriye dayalı alınan iş kararları, verimliliğimizi artırmakta ve müşterilerimize katma değer sağlamaktadır. Borusan Grubu şirketleri; mükemmellik yolunda bir adım önde olma vizyonunu 6 Sigma metodolojisiyle gerçekleştirmeye başlamıştır.
	Billur Dalyan Usta Siyah Kuşak